AGILE 2.0: трансформация бизнеса

AGILE 2.0: трансформация бизнеса
Двухдневный тренинг для руководителей и ЛПР. Новые реалии для бизнеса – 
«От слов к неотложным делам” везде, где требуется существенное ускорение реализации проектов». Пора познакомиться, изучить и начать применять инструменты Agile в практической деятельности!

Двухдневная программа направлена на изучение и освоение метода гибкого менеджмента Agile, превратившегося за последние 10-15 лет из инструмента разработки программного обеспечения в наиболее востребованный продукт новой корпоративной культуры управления.

Стоимость
20 000 рублей

1 день. Agile 2.0: базовый сценарий.

Преподаватель: 

saz.png


Сазанович Александр Николаевич - д-р техн. наук, профессор, д.т.н., руководитель Программы МВА «Стратегический менеджмент» Enersys.





Время обучения: 8 академических часов 

25 апреля с 10.00 до 18.00

Стоимость: 12 000 рублей

Ключевые темы:

  • Назначение и диапазон применимости технологии Agile и Scrum
  • Cужение неопределенности на входе: наиболее эффективная и быстрая технология «воронки сужения неопределенности»
  • Основные принципы и ценности Agile
  • Новые роли в команде Scrum и обязательное патронирование команды доверяться новым технологиям и “не потерять голову”
  • Sprint, Sprint planning, Scrum meeting, Sprint review, Sprint retrospective
  • Способность анализировать текущую ситуацию, разрабатывать и реализовывать проекты и планы развития.
  • Отвечать на новые вызовы и новые задачи бизнеса в "сегодняшних реалиях полукризиса и высокой конкурентной плотности на существующих рынках”.
  • Применение подхода, позволяющего решать задачи по созданию новых рыночных возможностей наиболее безрисковым образом, да еще и с «задором и огоньком» (на основе Agile и Scrum)

2 день. Agile 2.0: практическое применение.

Ключевые темы:

  • Почему Agile завоевывает мир?
  • Условия и предпосылки для внедрения Agile-философии в компании
  • «Подводные камни» Agile-подхода. Когда он неэффективен, не приносит результата и тормозит развитие?
  • Уровень корпоративной культуры, необходимый для внедрения Agile и SCRUM
  • Agile-коучинг
  • Agile-коммуникации
  • Трансформация понятий карьеры, лидерства, мотивации при Agile-подходе
  • Кейсы формирования Agile-команд, роли и профили участников в российских компаниях вне IT-подразделениях: ритейл, нефтяной бизнес, банковская деятельность
  • Отбор членов команды по компетенциям и по ценностям
  • Ответственность, лидерство и коммуникации в Agile-командах
  • Решение бизнес-задач

Результаты тренинга:

Слушатели ознакомятся с основными ценностями и принципами Agile подхода и освоят самостоятельные навыки создания Agile-команд, работающих по методологии SCRUM, а также познакомятся с опытом встраивания Agile -команд в организации старого типа

Преподаватель:

mich.png

Марина Михайленко - эксперт в области корпоративной культуры, внутрикорпоративных коммуникаций, создания эффективных Agile-команд и систем самоуправления сотрудников. Cертифицированный коуч ICF, Agile-коуч.






Время обучения - 8 академических часов 

26 апреля с 10.00 до 18.00

Стоимость обучения

12 000 рублей за каждый день.   

Контактная информация

Тел: +7 (00) error доб. 411 Васева Марина
Время работы с 9.00 до 19.00, время московское.
E-mail: [email protected] 
Адрес: г. Нижний Новгород, ул. Праздничная, 34 корп. 7