AGILE 2.0: тренинг Марины Михайленко

AGILE 2.0: тренинг Марины Михайленко
Что такое Agile 2.0.? Действия в условиях изменений. Эффективность и скорость изменений

7 свежих идей, лежащих в фундаменте Agile-Scrum

  1. «Спринтовая» схема реализации проекта
  2. Бэклог, Спринт; Соревновательная схема расхватывания «единиц работы» на каждом спринте.
  3. Ценности и культуры Agile-style
  4. «Скрам-команда». «Скрам-доска». «Совещания на ходу».«Скрам-мастер», который не руководит, а «служит» команде разработчиков. Команда работает «автономно и самостоятельно». «Владелец продукта».
  5. Расчет достоверных «сроков проектов» косвенным методом на основе суммирования баллов в спринтах.
  6. Непрерывное ощущение не истощения (не выгорания), а «счастья свершаемых побед»
  7. Дополнительные идеи и техники, нужные при реализации Agile 2.0 - Скрам для широкого круга проектных работ

Что такое Agile 2.0?

Отличие от традиционной «Каскадной» или «Стадийно-шлюзовой схемы». За счет чего экономится время, сроки и издержки 
Действия в условиях изменений. Эффективность и скорость изменений
Применение Agile (доступность и интерес) 

Кому предназначена

Руководители компаний, ЛПР

Цель программы

Новые реалии для бизнеса – "От слов к неотложным делам" везде, где требуется существенное ускорение реализации проектов» 
Познакомиться, изучить и начать применять инструменты Agile в практической деятельности 1 день. Agile 2.0: базовый сценарий.
Стоимость
12 000 рублей

2 день. Agile 2.0: практическое применение.

Ключевые темы:

  • Почему Agile завоевывает мир?
  • Условия и предпосылки для внедрения Agile-философии в компании
  • «Подводные камни» Agile-подхода. Когда он неэффективен, не приносит результата и тормозит развитие?
  • Уровень корпоративной культуры, необходимый для внедрения Agile и SCRUM
  • Agile-коучинг
  • Agile-коммуникации
  • Трансформация понятий карьеры, лидерства, мотивации при Agile-подходе
  • Кейсы формирования Agile-команд, роли и профили участников в российских компаниях вне IT-подразделениях: ритейл, нефтяной бизнес, банковская деятельность
  • Отбор членов команды по компетенциям и по ценностям
  • Ответственность, лидерство и коммуникации в Agile-командах
  • Решение бизнес-задач

Результаты тренинга:

Слушатели ознакомятся с основными ценностями и принципами Agile подхода и освоят самостоятельные навыки создания Agile-команд, работающих по методологии SCRUM, а также познакомятся с опытом встраивания Agile -команд в организации старого типа

Преподаватель:

mich.png

Марина Михайленко - эксперт в области корпоративной культуры, внутрикорпоративных коммуникаций, создания эффективных Agile-команд и систем самоуправления сотрудников. Cертифицированный коуч ICF, Agile-коуч.






Время обучения - 8 академических часов 

26 апреля с 10.00 до 18.00

Перечень документов, необходимых для поступления 

Документ, удостоверяющий личность (просьба иметь при себе при заключении договора на обучение).

Формат обучения 

Лекции и практические занятия.

По итогам тренинга слушатель получает сертификат.

Стоимость обучения

12 000 рублей. 


Специальное предложение! При покупке двухдневного совместного тренинга с Александром Сазановичем, стоимость составит 20 000 рублей.

Контактная информация

Тел: +7 (00) error доб. 411 Васева Марина
Время работы с 9.00 до 19.00, время московское.
E-mail: [email protected] 
Адрес: г. Нижний Новгород, ул. Праздничная, 34 корп. 7