AGILE 2.0.: тренинг Александра Сазановича

AGILE 2.0.: тренинг Александра Сазановича
Что такое Agile 2.0.? Действия в условиях изменений. Эффективность и скорость изменений

7 свежих идей, лежащих в фундаменте Agile-Scrum

  1. «Спринтовая» схема реализации проекта
  2. Бэклог, Спринт; Соревновательная схема расхватывания «единиц работы» на каждом спринте.
  3. Ценности и культуры Agile-style
  4. «Скрам-команда». «Скрам-доска». «Совещания на ходу».«Скрам-мастер», который не руководит, а «служит» команде разработчиков. Команда работает «автономно и самостоятельно». «Владелец продукта».
  5. Расчет достоверных «сроков проектов» косвенным методом на основе суммирования баллов в спринтах.
  6. Непрерывное ощущение не истощения (не выгорания), а «счастья свершаемых побед»
  7. Дополнительные идеи и техники, нужные при реализации Agile 2.0 - Скрам для широкого круга проектных работ

Что такое Agile 2.0?

Отличие от традиционной «Каскадной» или «Стадийно-шлюзовой схемы». За счет чего экономится время, сроки и издержки 
Действия в условиях изменений. Эффективность и скорость изменений
Применение Agile (доступность и интерес) 

Кому предназначена

Руководители компаний, ЛПР

Цель программы

Новые реалии для бизнеса – "От слов к неотложным делам" везде, где требуется существенное ускорение реализации проектов» 
Познакомиться, изучить и начать применять инструменты Agile в практической деятельности 1 день. Agile 2.0: базовый сценарий.
Стоимость
12 000 рублей

Ключевые темы:

  • Назначение и диапазон применимости технологии Agile и Scrum
  • Cужение неопределенности на входе: наиболее эффективная и быстрая технология «воронки сужения неопределенности»
  • Основные принципы и ценности Agile
  • Новые роли в команде Scrum и обязательное патронирование команды доверяться новым технологиям и “не потерять голову”
  • Sprint, Sprint planning, Scrum meeting, Sprint review, Sprint retrospective
  • Способность анализировать текущую ситуацию, разрабатывать и реализовывать проекты и планы развития.
  • Отвечать на новые вызовы и новые задачи бизнеса в "сегодняшних реалиях полукризиса и высокой конкурентной плотности на существующих рынках”.
  • Применение подхода, позволяющего решать задачи по созданию новых рыночных возможностей наиболее безрисковым образом, да еще и с «задором и огоньком» (на основе Agile и Scrum)

Понимание общей рамки, задач и инструментария Agile

Знания:
  • назначение и диапазон применимости технологии Agile и Scrum
  • сужение неопределенности на входе: наиболее эффективная и быстрая технология «воронки сужения неопределенности»
  • основные принципы и ценности Agile
Умения:
  • новые роли в команде Scrum и обязательное патронирование команды
  • доверяться новым технологиям и “не потерять голову”
Навыки:
  • Sprint, Sprint planning, Scrum meeting, Sprint review, Sprint retrospective
Компетенции:
  • Способность анализировать текущую ситуацию, разрабатывать и реализовывать проекты и планы развития. Отвечать на новые вызовы и новые задачи бизнеса в "сегодняшних реалиях полукризиса и высокой конкурентной плотности на существующих рынках”.
  • Применение подхода, позволяющего решать задачи по созданию новых рыночных возможностей наиболее безрисковым образом, да еще и с «задором и огоньком» (на основе Agile и Scrum)

Перечень документов, необходимых для поступления 

Документ, удостоверяющий личность (просьба иметь при себе при заключении договора на обучение).

Формат обучения 

Лекции и практические занятия.

Преподаватель

saz.png


Сазанович Александр Николаевич - д-р техн. наук, профессор, д.т.н., руководитель Программы МВА «Стратегический менеджмент» Enersys.





Время обучения

26 сентября 2018 года
8 академических часов, с 10.00 до 18.00.

По итогам тренинга слушатель получает сертификат.

Контактная информация

Тел: +7 (00) error доб. 411 - Васева Марина
Время работы с 9.00 до 18.00 Время московское.
E-mail: [email protected] 
Адрес: г. Нижний Новгород, ул. Праздничная, 34 корп.55

pillsbank.net/it/comprare/viagra-generico

kokun.net

top-obzor.com